彈性空間·空間彈性——后疫情時(shí)代棲霞“非遺”數(shù)據(jù)解碼體驗(yàn)店

基于“信息高速”、“綠色健康”、“傳統(tǒng)兼容”三大訴求因素的要求，將5G高速數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的商業(yè)模式，納入后疫情時(shí)代的社會(huì)背景中，使三者進(jìn)行耦合，從而突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的主動(dòng)經(jīng)營為“大數(shù)據(jù)引導(dǎo)的‘次被動(dòng)’營業(yè)模式”，為實(shí)體店鋪謀求另一種經(jīng)濟(jì)效益提高策略。這一商業(yè)空間創(chuàng)新模式，“原 型”空間在消解消費(fèi)需求矛盾的同時(shí)，文化需求矛盾也得以緩解，消費(fèi)這種單純的個(gè)體行為不再單單是一種潛在的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段，對(duì)于文化問題也可以通過消費(fèi)行為潛移默化的予以改善。創(chuàng)造一種人們在空間中體驗(yàn)，不僅僅是作為一個(gè)消費(fèi)者，同時(shí)也是文化的傳習(xí)對(duì)象、“數(shù)字”受眾。